Partisipasi Anggaran

Menurut Gomes (1995, p.87-88), anggaran merupakan dokumen yang berusaha untuk mendamaikan prioritasprioritas program dengan sumber-sumber pendapatan yang diproyeksikan. Anggaran menggabungkan suatu pengumuman dari aktivitas organisasi atau tujuan untuk suatu jangka waktu yang ditentukan dengan informasi mengenai dana yang dibutuhkan untuk aktivitas tersebut atau untuk mencapai tujuan tersebut. Menurut Mulyadi (2001, p.488), anggaran merupakan suatu rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif yang diukur dalam satuan moneter standar dan satuan ukuran yang lain yang menvakup jangka waktu satu tahun.

Partisipasi anggaran merupakan keterlibatan semua tingkatan manajemen dalam menyusun anggaran (Ilmawan, 2017). Menurut Garrison (2000) partisipasi anggaran adalah proses penyusunan anggaran secara bersama-sama oleh para manajer di semua level jabatan. Sedangkan partisipasi anggaran menurut Silmilian (2013) partisipasi anggaran yaitu proses yang melibatkan jajaran organisasi dalam menetapkan sebuah rencana. Berdasarkan pengertian di atas dapat disimpulkan partisipasi anggaran merupakan proses untuk menyusun sebuah anggaran secara bersama-sama dengan pihak atasan maupun pihak bawahan sehingga dihasilkan anggaran yang sesuai dengan target organisasi. Partisipasi anggaran memiliki dampak positif bagi organiasi diantaranya : 1).Tujuan anggaran tercapai, 2). Meningkatkan kinerja manajerial, 3). Menambah informasi tentang lingkungan bawahan, 4). Mengurangi tekanan bawahan, 5). Meningkatkan komunikasi bawahan dan atasan (Apriyandi, 2011)