JENIS–JENIS ANGGARAN SEKTOR PUBLIK

  

A.          PERKEMBANGAN ANGGARAN SEKTOR PUBLIK

Sistem anggaran sector public dalam perkembangan telah menjadi instrument kebijakan multifungsi yang digunakan sebagai alat untuk mencapai tujuan organisasi. Hal tersebut terutama tercermin pada komposisi dan besarnya anggaran yang secara langsung merefleksikan arah dan tujuanpelayanan masyarakat yang diharapkan.

 

B.          ANGGARAN TRADISIONAL

Anggaran tradisional merupakan pendekatan yang banyak digunakan di Negara berkembang dewasa ini.

 

C.          ANGGARAN PUBLIK DENGAN PENDEKATAN NPM

         Salah satu model pemerintahan di era New Publik Management adalah model pemerintahan yang diajukan oleh Osborne dan Gaebler (1992) yag tertuang dalam pandangannya yang dikenal dengan konsep reinventing government perspektif baru pemerintah menurut Osborne dan Gaebler tersebut adalah:

1.     Pemerintahan katalis

Fokus pada pemberian pengarahan bukan produksi pelayanan public. Pemerintahan harus menyediakan beragam pelayanan public, tetapi tidak harus terlibat secara langsung dengan proses produksinya. Sebaiknya pemerintah memfokuskan diri pada pemberian arahan.

2.      Pemerintahan milik masyarakat

Memberdayakan masyarakat daripada melayani. Pemerintah sebaiknya memberikan wewenang kepada masyarakat sehigga mereka mampu menjadi masyarakat yang dapat menolong dirinya sendiri.

3.     Pemerintah yang kompetitif

Menyuntikkan semangat kompetisi dalam pemberian pelayanan public. Kompetisi adalah satu–satunya cara untuk menghemat biaya sekaliggus meningkatkan kualitas pelayanan.

      4.               Pemerintah yang digerakkan oleh misi

5.     Pemerintah yang berorientasi hasil

     6.      Pemerintah berorientasi pada pelanggan 

            Memenuhi kebutuhan pelanggan bukan birokrasi

7.     Pemerintahan wirausaha

Mampu menciptakan pendapatan dan tidak sekedar membelanjakannya.

8.     Pemerintah antisifatif

Berusaha mmencegah daripada mengobati

9.     Pemerintahan desentralisasi

Dari hierarki menuju partisipatif dan tim kerja

10.  Pemerintahan berorientasi pada pasar 

     Mengadakan perubahan dengan mekanisme pasar dan bukan mekanisme administrative prosedur dan pemaksaan

  

D.    PERUBAHAN PENDEKATAN ANGGARAN

Reformasi sector public yang salah satunya ditandai dengan munculnya era new public management telah mendorong usaha untuk mengembangkan pendekatan yang lebih sistematis dalam perencanaan anggaran sector public. Pendekatan baru dalam sistem anggaran public tersebut cenderung memiliki karakteristik umum sebagai berikut:

1.     Komprehensif

2.     Terintegrasi dan lintas departemen

3.     Proses pengambilan keputusan yang rasional

4.     Berjangka pannjajng

5.     Spesifikasi tujuan danperangkinan prioritas

6.     Analisis total cost dan benefit

7.      Berorientasi input, outputdan outcome, bukan sekedar input

8.     Adanya pengawasan kinerja